Используя более чем 15-летний опыт я помогу составить дорожную карту реорганизации отдела:
Проведем аудит:
Выделим узкие места
Пропишем оргструктуру
Сформулируем функционал
Оцифруем бизнес-процессы
Проработаем недостающие и перепишем существующие регламенты, проработаем систему внедрения
Проработаем систему мотивации Составим план (дорожную карту) по реорганизации с разделением на задачи, наложим на календарь
По каждой теме - мин. одна 2х-часовая раб. сессия (онлайн).